6月17日晚，皮阿諾(002853.SZ)發(fā)布了對外投資設立控股子公司及關聯(lián)交易的公告，同意公司及董事高琪和非關聯(lián)自然人曹曉清共同出資設立控股子公司米云智裝(科技)中山有限公司，注冊資本為人民幣1000萬元，其中公司計劃以自有資金出資730萬元，占注冊資本的73%；高琪計劃出資150萬元，占注冊資本的15%；曹曉清計劃出資120萬元，占注冊資本的12%。
公司擬設計、生產(chǎn)、加工、銷售木制家具、廚房電器設備、五金、塑料、玻璃制品；銷售家居用品和日用品；進出口商品和技術。
直到最近，隨著米拉拉自組裝逐漸上市，皮阿諾低調(diào)進入全屋自組裝戰(zhàn)略才開始進入行業(yè)視野。
米拉拉是米云智能安裝科技有限公司的線上線下雙引擎組裝平臺，是一個擁有自主核心技術的組裝組裝創(chuàng)新品牌！
公司擁有國際國內(nèi)一流的生產(chǎn)線和十幾年的定制家居生產(chǎn)經(jīng)驗，具有專業(yè)職稱的工程師和強大的設計團隊，具有較強的技術、組裝和設備創(chuàng)新能力；最大限度地利用區(qū)位集群效應，整合質(zhì)優(yōu)價廉的建材資源，打造最具性價比的家居裝飾產(chǎn)品！
核心創(chuàng)始團隊由中國定制家居品牌定位、營銷管理、IT行業(yè)知名人士組成。歷時三年，對近50個城市、300多個社區(qū)、1500多名業(yè)主、3000多名裝修師傅、200多家裝修公司進行了調(diào)研。結合對定制家居行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)家裝的深入研究，獲取了整個裝修產(chǎn)業(yè)鏈全面真實的第一手信息，找到了裝修鏈業(yè)主的裝修痛點，裝修師傅的失業(yè)危機痛點，裝修企業(yè)的專業(yè)規(guī)范難痛點，上下游廠商的競爭弱痛點，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺的裝修價值無法提升痛點，相應的痛點形成了最佳解決方案。
米拉拉自組裝率先在家居裝飾行業(yè)進行技術手段創(chuàng)新，打破了高端家居裝飾產(chǎn)品價格高、誤差大、周期長的局限，解決了傳統(tǒng)裝飾師傅無環(huán)保、做工粗糙、產(chǎn)品差異、無設計的弊端。通過不斷升級創(chuàng)新的特種裝備——移動自組裝魔法工廠到武裝師傅，通過特殊標準化配置和積木組裝設計應用，形成自組裝系統(tǒng)解決方案。此外，專門整合打造優(yōu)質(zhì)環(huán)保材料供應鏈，全方位支持裝修師傅，讓師傅過去落后的生產(chǎn)方式得到質(zhì)量、品味、效率的三重提升。每一位師傅都是集設計、生產(chǎn)于一體的移動魔法工廠，現(xiàn)場制作出堪比高端家居裝飾產(chǎn)品質(zhì)量的家裝產(chǎn)品，價格僅為高端定制家居的一半左右，7天極速裝修一個有品位的家已不再是夢想，這種顛覆性的技術，將為消費者帶來高品質(zhì)、實惠、快捷、美觀、健康無毒五大利益點，更符合中國80%以上的家裝消米拉拉整裝是云米智裝科技有限公司的線上線下雙引擎整裝平臺，是具有自主核心技術的裝配式整裝創(chuàng)新品牌！
米拉拉自組裝打破了家居裝飾建材行業(yè)從訂單到安裝的幾十個冗長的中間環(huán)節(jié)，提高了裝飾施工效率，節(jié)省了多個環(huán)節(jié)造成的過度成本消耗，降低了銷售價格，節(jié)省了消費者的等待時間。
經(jīng)詳細取證，溝通了解，得知皮阿諾正式進入全屋組裝，米拉拉獨立品牌運營，旨在打造S2B組裝超級供應鏈平臺。與其他品牌不同，皮阿諾進入自組裝平臺，表現(xiàn)極其低調(diào)，沒有發(fā)布會，沒有廣泛的品牌推廣和造勢。
布局新業(yè)務，開啟擴張之路。
皮阿諾于2019年3月13日連續(xù)三次公布設立子公司的公告，總投資近1.4億元。
根據(jù)公告，皮阿諾計劃以自有資金1億元設立投資子公司中山盛和德成投資發(fā)展有限公司，并將其作為投融資平臺，通過股權投資等方式拓展業(yè)務領域；以3000萬元設立全資子公司深圳市亞谷智能家居科技有限公司，為智能家居系統(tǒng)相關產(chǎn)品的設計、銷售和安裝提供整體解決方案和服務；投資1000萬港元在香港設立全資子公司，開拓海外業(yè)務，推動自身國際化進程。
發(fā)展投資業(yè)務，進入智能家居領域，拓展海外市場，一向保守的皮阿諾在2019年開始布局新業(yè)務，總投資接近2018年全年凈利潤，引起了業(yè)界的關注。有業(yè)內(nèi)人士表示，由于住房經(jīng)濟周期下行的環(huán)境因素，2019年家居行業(yè)將面臨更嚴峻的考驗，許多上市公司面臨巨大的發(fā)展壓力，需要跳出舒適區(qū)尋找新的增長點，這可能是皮阿諾激進擴張的原因。
自上市以來，皮阿諾的主營業(yè)務是定制櫥柜和衣柜，業(yè)務成分相對簡單。與其他同行相比，拓展三個不同業(yè)務類別的行為似乎有些滯后。很多定制家居企業(yè)在一開始就設立了投資業(yè)務，但大部分收效甚微；在各種巨頭的加入下，智能家居領域已經(jīng)火了，海外市場的新環(huán)境不可預測，未必能在國內(nèi)發(fā)揮競爭優(yōu)勢。這樣，皮阿諾的激進之路能否走得長久而順利，還有待長期驗證。
皮阿諾先后布局了智能家居行業(yè)——阿古智能，旨在打造智能家居生態(tài)平臺；全面進入自組裝平臺——米拉拉全屋自組裝，通過資源整合和互聯(lián)網(wǎng)技術應用，賦予傳統(tǒng)安裝企業(yè)、定制家居企業(yè)和門店終端權力；在香港成立公司，布局海外市場等。這一系列行動標志著皮阿諾急于突破現(xiàn)狀，是一系列增長組合拳。
歐派、尚品送貨上門、金牌、好來客已經(jīng)布局完整。
品牌延伸戰(zhàn)略是將現(xiàn)有的品牌名稱用于新類別的產(chǎn)品。這些品牌往往是市場上知名且占有率較高的品牌。從企業(yè)的角度來看，這是最好的方式，最大限度地利用品牌紅利，集中消費者形成的品牌認知，整合各種有效資源。
品牌延伸戰(zhàn)略幾乎涵蓋各行各業(yè)。歐派從單一的櫥柜延伸到衣柜，進而演變成全屋定制，以及尚品送貨上門、金牌、好來客都采用的策略。其實這個策略也在短時間內(nèi)給了他們最大的回報，在最短的時間內(nèi)搶占了其他品類中其他品牌的份額。
歐派整裝大家居。
事實上，歐派的自組裝家居利用自身的影響力和全屋定制能力，整合家裝供應鏈，賦予家裝公司權力。家裝公司有服務但沒有產(chǎn)品。我們定制公司有產(chǎn)品。通過這種結合，形成完整的服務鏈，為消費者提供所見即所得的家居空間解決方案，滿足消費者一站式個性化定制的消費需求。歐派集團副總裁劉順平預測，未來大多數(shù)家裝公司可能會成為產(chǎn)品化自組裝公司的城市服務提供商。
歐派強大的定制品牌實力+TOP家裝公司的專業(yè)家裝服務能力相輔相成，優(yōu)勢互補。
尚品宅配HOMKOO云。
尚品送貨上門早在2017年就大膽切入自組裝，推出自營自組裝業(yè)務和HOMKOO自組裝云平臺。其中，HOMKOO自組裝云平臺賦予家裝企業(yè)權力，通過S2b幫助家裝企業(yè)解決硬軟裝一體化、多現(xiàn)場管理、供應鏈整合、櫥柜等定制家具產(chǎn)品的問題；自營自組裝業(yè)務更像是R&D中心，通過自營裝修團隊實際體驗自組裝云項目的所有環(huán)節(jié)和痛點，有針對性地進行項目調(diào)整和優(yōu)化。
HOMKOO自組裝云的四大軟實力是自組裝銷售設計系統(tǒng)、建筑級虛擬裝統(tǒng)、供應鏈管理系統(tǒng)、中央計劃調(diào)度系統(tǒng)+三大硬通貨供應鏈平臺主輔材料、定制家具及配套產(chǎn)品，通過技術搭建安裝公司賦能平臺，共享資源。
金橘家云整裝。
金橘家云以R&D和全屋定制產(chǎn)品生產(chǎn)為核心，以全案精選設計為主線，全面整合國內(nèi)外建材家居行業(yè)優(yōu)質(zhì)供應商資源，打造空間沉浸式整體家裝產(chǎn)品體驗。與此同時，行業(yè)領先的信息技術，搭建橙家云自組裝平臺，一鍵打通設計、訂單、生產(chǎn)、物流、倉儲、安裝、施工監(jiān)控等泛家裝環(huán)節(jié)。橙家云自組裝是一種全新的產(chǎn)品+平臺+自組裝模式，具有六大核心優(yōu)勢、四大技術創(chuàng)新和三大用戶價值。